美麒麟咨询开发出了组织学习模型“6Q系统”：组织智商/OIQ、组织情商/OEQ、组织理商/ORQ、组织谋商/OSQ、组织文商/OCQ、组织行商/OBQ。该系统表征组织管理的柔性基础，全面支撑通用管理、行政管理、销售管理、客户管理、人员管理、财务管理、信息管理、生产管理、订制服务等细分领域。

6Q系统课程

美麒麟咨询开发了6个系列的管理发展课程与OIQ、OEQ、ORQ、OSQ、OCQ、OBQ对应，并将其简称为1系、3系、5系、7系、9系以及X系课程。

1系课程（组织智商大类）——简约豪华，时尚动感

●《全员EHS教育培训》    ●《全员公司理财技巧》    ●《全员职业道德教育》

●《全员职业素养训练》    ●《企业管理基础实务》    ●《管理统计实务技巧》

3系课程（组织情商大类）——优雅灵动，与生俱来

●《情绪与压力的管控》     ●《销售人员EQ的提升》   ●《客户经理的沟通技巧》

●《90后员工管理实务》     ●《高效能人士七习惯》    ●《职场心理疗伤工作坊》

●《团队领导EQ平衡术》    ●《职场管理沟通技巧》    ●《管理客户心理的技巧》

5系课程（组织理商大类）——孜孜进取，精英创新

●《管理分析技术实务》      ●《员工理性思维训练》    ●《工业设计的实战技巧》

●《员工理性行为训练》      ●《工商法务基础实训》    ●《十五个管理工具实务》 

7系课程（组织谋商大类）——旗舰思维，驾驭未来

●《商战谋略制胜之道》      ●《销售实战三十六计》    ●《管理决策工具的应用》

●《管理问题解决实务》      ●《商务谈判实战技巧》   ●《管理者领导力的提升》 

9系课程（组织文商大类）——身心灵飞扬，人生梦求索

●《服务为王的制胜术》      ●《学习型组织的建设》    ●《企业文化建设的实务》

●《首席文化官必修课》      ●《跨文化管理与沟通》    ●《文化利器TTT的实训》 

X系课程（组织行商大类）——执行无极限，引领新潮流

●《高效团队的执行力》      ●《团队拓展的执行力》    ●《竞争行为的模拟实训》

●《市场销售实战训练》      ●《竞争情报管理实务》    ●《员工绩效管理的实务》 

如果您想了解美麒麟咨询6Q系统课程平台的更多信息，欢迎您与我们取得联系。