2015年12月10日-11日，应合作伙伴邀请，美麒麟顾问赴大连为客户主持了为期2天的管理者研习会，整个研习活动取得了圆满成功。主办方对于本次活动的圆满举办给予了高度评价。

在研习会期间，主要日程包括卓越管理者理论讲解、专业理论考核以及实训考核等诸多环节。整个研习会的各个环节设计均给所有与会者留下了深刻印象。尤其值得一提，大连客户的工厂管理模式已具有“生态型组织”的萌芽特征和“创客平台”的组织结构设计特征。

参与管理研讨活动人员来自客户位于大连和沈阳两个城市的客户自有工业园区。本次管理研讨取得了极好效果。在整个研习过程，顾问与学员齐心协力，气氛热烈，节奏紧凑，注重实效。不论是员工还是组织者，均对整个学习过程给予了高度评价。

通过参与本次管理研讨，美麒麟顾问加深地对大连客户的理解，而且加深了对“创客文化”和“生态型组织”在海滨城吧市大连落地生根情况的直观认识。美麒麟咨询通过参与客户的这次活动，引发了自身对传统大型制造型企业在“互联网+”时代的创新突破领域的积极思考，并藉此持续向客户提供美麒麟咨询作为管理咨询和组织学习专家的洞察力、领导力以及推动力。

美麒麟咨询官方微信二维码：