2017年5月20日至21日，应独家签约合作伙伴的邀请，美麒麟顾问赴广东东莞为某大型企业主持管理思维发展项目（飞鹰班MBA项目），整个训练取得圆满成功。主办方对于本次活动的圆满举办给予了高度评价。

在研讨会期间，主要日程包括理论讲评、纸笔测评、分组讨论、案例研讨以及实训考核等诸多环节。整个活动的各个环节设计均给所有与会者留下了深刻印象，并获得了该企业管理者团队的一致高度评价。

该企业是著名手机品牌大型配套供应商，总部位于深圳，员工规模达万人，在东莞设有分厂区，在业内具有一定的影响力。本次研讨取得极好效果，获得了该公司高管团队的赞许。在整个研习过程，顾问与学员齐心协力，气氛热烈，节奏紧凑，注重实效。不论是员工还是组织者，均对整个学习过程给予了高度评价。

通过参与本次管理研讨，美麒麟顾问加深对享有“世界工厂”美誉之称的东莞的理解，强化了对移动通信设备产业的理解。美麒麟咨询通过参与客户的这次活动，引发对企业异动联动经营与管理的新思考，并藉此持续向客户提供美麒麟咨询作为管理咨询和组织学习专家的洞察力、领导力以及推动力。

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