2017年11月4日，应上海交通大学和独家签约合作伙伴的联合邀请，美麒麟顾问为某银行业务精英主持团队管理与发展研习会，整个研讨会取得圆满成功。主办方对于本次活动的圆满举办给予高度评价。

在研讨会期间，主要日程包括团队管理理论评讲、个体激励理论测评、团队管理开发策略以及团队激励考核等诸多环节。整个活动的各个环节设计均给所有与会者留下深刻印象，并获得了与会企业高管的高度评价。

该本次研习活动由上海交通大学组织，学员是银行业务精英团队。在整个研习过程，顾问与学员齐心协力，气氛热烈，节奏紧凑，注重实效。不论是员工还是组织者，均对整个学习过程给予了高度评价。

通过参与本次管理研讨，美麒麟进一步加深地对银行业务精英的理解，而且加深了对银行团队业务精英自我管理能力开发的理解。美麒麟咨询通过参与客户的这次活动，引发了对VUCA时代银行业务精英工作状态的新思考，并藉此持续向客户提供美麒麟咨询作为管理咨询和组织学习专家的洞察力、领导力以及推动力。

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