2018年7月21日，美麒麟咨询顾问应邀为来自绍兴企业界人士主讲了企业成员行为效能课程。鉴于这是一次公开课程，参加本次培训课程的与会者身份各异，有物流经理、人力资源经理、EHS经理、财务经理等。培训期间，所有参与者都很投入，积极发表自己的见解，并与主持本场培训的咨询顾问进行了积极互动。

从培训结束后回收的问卷获得，参与本次培训的学员纷纷留言，表达了他们的参训体会。此外，参训学员也都留言表示，在回到自己的工作岗位上之后，要将从本次培训学习活动中所获得的知识与经验应用到工作中去，借以提升个体绩效和组织绩效。

通过主持本次公开培训课程活动，美麒麟咨询顾问深深滴感受到，即便是“菜单式培训”或“任务式训练”，也要以极其充分的准备来落实到位，因为公开课的学员对象来源比较广泛，身份差异也比较大。鉴于公开课程的这种客观实情，美麒麟咨询始终以“差异化价值创造与标准化价值平移互为犄角相辅形成”作为培训公开课的执行指导思想。

在组织学习领域，美麒麟咨询一直比较注重为各型组织客户提供差异化价值创造服务，不论是活动设计与编排，还是参与者的关系组合和身份聚焦等，大多遵循组织学习心理和成人学习心理的一些基本规律。从行业近况看，这正是美麒麟咨询不同于其他培训机构的重要特点之一。