2018年11月17日，应上海某机构和独家签约合作伙伴的联合邀请，美麒麟顾问应邀赴山东菏泽为某集团主持决策力项目，整个发展研讨会取得了圆满成功。主办方对于本次活动的圆满举办给予了高度评价。

在研讨会期间，主要日程包括决策力理论评讲、决策力理论测评、决策力开发策略以及决策力实训考核等诸多环节。整个活动的各个环节设计均给所有与会者留下了深刻印象，并获得了与会企业高管的高度评价。

该本次项目学员来自东明集团旗下副总经理级别以上高管。在整个研习过程，顾问与学员齐心协力，气氛热烈，节奏紧凑，注重实效。不论是员工还是组织者，均对整个学习过程给予了高度评价。

通过参与本次管理研讨，美麒麟进一步加深了对东明集团旗下业务的理解，而且加深了对跨文化决策力的理解。美麒麟咨询通过参与客户的这次活动，引发了对VUCA时代决策力的新思考，并藉此持续向客户提供美麒麟咨询作为管理咨询和组织学习专家的洞察力、领导力以及推动力。