2018年12月20日，应独家签约合作伙伴的邀请，美麒麟顾问为某上市公司主持管理研习会。包括公司首席执行官在内的管理者们参与了研习活动，整个活动取得圆满成功。主办方对于本次活动的圆满举办给予高度评价。

在培训会期间，主要日程包括医药行业管理者习惯的时代特征、企业文化、思维转换、行为习惯以及后续内部宣讲推进等诸多环节。整个研习会的各个环节设计均给所有与会者留下了深刻印象。

本次管理研讨取得了极好效果。在整个研习过程，顾问与学员齐心协力，气氛热烈，节奏紧凑，注重实效。不论是员工还是组织者，均对整个学习过程给予了高度评价。值得一提，中午与客户CEO进行了午餐会，就新时代组织发展主题交换了意见。

通过参与本次管理研讨，美麒麟顾问加深地对医药行业的理解。美麒麟咨询通过参与客户的这次活动，引发了对医药行业管理者在VUCA时代如何平衡工作与生活效能的思考，并藉此持续向客户提供美麒麟咨询作为管理咨询和组织学习专家的洞察力、领导力以及推动力。