2019年7月5日至6日，美麒麟顾问应合作伙伴之邀为常州某上市公司主持管理研习会，整个活动取得圆满成功，参与各方对美麒麟表示充分肯定。该公司是汽车车灯研发、设计、制造以及销售领域的知名品牌，拥有宝马、奥迪等众多知名品牌客户。

在研讨会期间，主要日程包括理论评讲、现场互动、管理策略以及现场考核等诸多环节。整个活动的各个环节设计均给所有与会者留下了深刻印象。5号晚在“考拉醉了”，与陈留俊副总裁等业界少壮派高管的交流，为OEQ研究项目获得了第一手研究资料——尤其是“十年前处理员工，十年后相互宽谅”的鲜活管理案例令人印象深刻。

本次研习会取得了极好效果，获得了客户高度赞许。在整个研习过程，顾问与学员齐心协力，气氛热烈，节奏紧凑，注重实效。不论是员工还是组织者，均对整个学习过程给予了高度评价。

通过参与本次管理研讨，美麒麟顾问加深了对常州地区制造业的进一步理解。美麒麟咨询通过参与客户的这次活动，引发了对VUCA时代制造业在新生代人才管理领域所面临的挑战与机遇的新思考，并藉此持续向客户提供美麒麟咨询作为管理咨询和组织学习专家的洞察力、领导力以及推动力。